全国劳动模范、新疆特变电工股份有限公司董事长张新——
从装备中国到装备世界
在祖国西部边陲新疆，活跃着这样一支队伍。他们高举产业报国的伟大旗帜，以绿色科技、智能环保、可靠高效的高技术、高附加值的产品和服务，实现了由装备中国向装备世界的跨越。
张新，就是这支队伍的领路人。他是党的十八大代表、全国劳动模范、自治区有突出贡献优秀专家。26年来，他和他的团队，从一个资不抵债、频临倒闭的街道小厂起步，依靠科技创新，围绕“输变电高端制造、新材料、新能源”国家三大战略性新兴产业，努力践行社会主义核心价值观，在建设具有国际竞争力和品牌影响力的企业集团征程中，缔造了企业跨越式发展的奇迹。
创业十年：借船出海，扬帆远航
1988年春节，26岁的张新一个人久坐在即将破产倒闭的昌吉市变压器厂废墟前，本要调往乌鲁木齐石化厂的他，被师傅王秀芝和大部分工友穷困的家境震骇了。在张新入党介绍人——开关厂党支部书记刘德田的支持下，1988年3月3日，全疆首家租赁承包的民选厂长诞生了，全厂52名职工把他们的希望都寄托给了他。
盼生存、求发展的强烈愿望，把张新和大家的所有心力凝聚到了一起。创业之初，没有资金，他带头不要工资，带领员工捡砖头、拾废品，一砖一瓦构建简陋生产条件。没有厂房，他带领员工露天作业，人拉肩扛组织生产。没有市场，他带领员工主动走向用户，创造市场。他们仅用3个月就完成当年承包任务。1988年7月，变压器厂的职工们终于领上了工资，吃上了饱饭。
1992年第一个承包期结束，张新率领员工们毅然放弃可以使所有员工人人成为万元户的197万元承包奖金，投入到企业的再发展之中。随后，与昌吉市二轻修造厂联合，诞生了特变电工的第一个现代化工厂。1993年，特变电工率先在全国变压器行业进行股份制改革，随后3年，特变电工的高速发展引起了各界的广泛关注。1997年6月18日，特变电工在上交所上市，成为中国变压器行业第一股，当年实现产值2.3亿元。
运营十年：双轮驱动，巨龙腾飞
进入资本市场后，张新和他所带领的团队提出“立足新疆，面向全国、面向世界”的发展战略。根据这一发展战略，特变电工依托产业经营和资本运营相结合的双轮驱动，开始了全国范围内的兼并重组、攻城略地……
通过与国内行业和地方龙头企业的联合重组与兼并，特变电工在新疆、辽宁、山东、天津、上海、湖南、陕西、四川等八个区域建有14个研制基地，形成了“西北——西南——华南——华东——华北——东北”遥相呼应、互为依托、互为支撑，供应及区位优势明显的产业布局。特变电工从一个地处西北的地方小企业迅速成长为面向全国、面向国际的行业龙头企业，走出了一条行业优势资源有效整合的创新发展之路。这一系列重组，使行业内各类优秀人才和市场的服务能力得以集中，企业形成了国内销售服务半径优势，实现了东西互补的联动大市场，极大推动了特变电工的市场占有率和服务能力的建设。
2007年，特变电工创业20年，产值、销售收入双双过百亿元，利税过十亿元，产品销往海湾、东南亚、非洲等十余个国家和地区……
自主创新：转型升级，硕果累累
秉承“自主、科技、创新”理念，特变电工三大产业均建立了国家级工程实验室、企业技术中心和博士后科研工作站，成立了新疆首个院士工作站。“十一五”期间，承担国家863课题7项，科技支撑计划及攻关计划12项，国家重大技术专项2项，国家重点新产品、火炬计划、星火计划200余项。截至目前，实现了133项自主技术重大突破，累计申请国内外自主知识产权专利技术900项。参与国内外行业标准制订100余项，包括IEC标准2项。累计荣获国家及省部级科技进步奖近百项。先后被评为“国家高新技术企业”“国家创新型企业”、国家“首批知识产权示范单位”。跻身世界制造业500强，品牌价值达到275亿元。特变电工已发展成为我国输变电行业的龙头企业、世界最大的变压器产品自主研制和出口基地。变压器年产量达2.5亿kVA，位居世界第一位，引领着世界绿色节能输电发展的方向，成为名副其实的世界变压器制造王国。张新和他的特变电工团队实现了由单机向系统集成总承包，装备制造业向装备制造服务业，装备中国向装备世界的成功转变。
目前，特变电工在全球建立了76个海外常设办公机构，为60多个国家和地区提供了可靠的装备和优质的服务。先后参与了非洲、中亚及东盟等国家的电力规划与咨询，已将标准全面向塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、埃塞俄比亚、苏丹等国家输出。公司参与的印度首条765千伏超高压输变电网络建设，承担了50%以上的任务。项目实施带动了数十亿美元中国机电产品出口及上万人次的劳务输出，极大地提升了企业的国际竞争力和品牌影响力。
张新带领两万多名特变电工干部员工取得了公认的业绩，但他总是把所取得的成绩归功于改革开放的伟大时代。他经常说，我们誓言产业报国，装备中国装备世界，就是践行社会主义核心价值观，就是回报祖国回报党，回报各族人民，这是我们心中最大的理想和报负。