2014年，为了使全局精神文明创建工作再上新台阶，真正促进公路系统干部职工综合素质全面提升，昭苏公路管理分局采取多项措施推动文明创建工作常态化。

　　一是制定规划方案。昭苏公路管理分局以创建自治区级最佳文明单位为抓手，广泛深入开展群众性文明创建活动，大力推进精神文明建设工作。结合公路养护工作实际，坚持全员参与、突出重点、协调联动、齐抓共建的原则，认真制定《昭苏公路管理分局创建自治区优秀文明单位活动规划》和实施方案，做到目标明确、责任落实、重点突出，措施得力，评价科学。

　　二是夯实任务责任。昭苏公路分局成立了文明创建工作领导小组，局长为创建工作第一责任人，各小组成员、工作人员都有明确、清晰的创建任务和目标，制定了严格的目标管理责任制，年终进行专门考核，与公路养护工作和效能建设一并进行奖惩。通过强有力的考核机制，在全局已形成全民创建、全员参与、人人有责、齐抓共管的工作格局。

　　三是突出工作重点。昭苏公路分局坚持抓好“五个一”建设，即办好“一堂”（道德讲堂），建好“一队”（常态化的学雷锋志愿服务队），设立“一牌”（思想道德宣传牌），抓好“一餐桌”（开展文明餐桌行动），做实“一传播”（利用网络平台传播文明风尚）；在养路一线吹响创建“青年文明号”、“巾帼建功号”、“工人先锋号” 的号角，努力把三个号角创建活动打造成我分局建功立业的工作品牌；持续开展向文明科室、文明楼栋、文明单元、文明家庭、文明个人等系列评比活动。建立文明公约，开展纠风活动，教育引导广大干部职工文明用语、文明办事、文明做人，不断提升昭苏公路人文明素养和道德情操。

　　四是建立督查机制。为了使文明创建工作扎扎实实，一步一个脚印。昭苏公路分局制定了《昭苏公路管理分局创建自治区级最佳文明单位工作督查制度》，促使创建督办工作经常化、规范化、制度化。分局效能小组办公室和文明创建督导办公室每月开展集中督查。对于落实任务不好的班组进行通报并限期整改。每月定期召开创建工作推进会，对文明创建相关的问题进行专题讨论。